Advisory Board ja Toimikunnat
Hakeminen Advisory Boardeihin ja toimikuntiin – seurat voivat ehdottaa jäseniä 6.1.2025 asti
Tennisliiton jäsenseurat voivat ehdottaa jäseniä Advisory Boardeihin ja toimikuntiin. Jokaiseen ryhmään valitaan 4-8 jäsentä toimimaan yhdessä Tennisliiton toimiston vastuuhenkilön ja nimettyjen hallituksen jäsenten kanssa.
– Tavoitteenamme on saada laaja-alaisesti tennisyhteisön osaaminen hyödynnettyä Advisory Board -toiminnan avulla. Haluamme diversiteettiä – eri ikäisiä, taustaisia, omien alojen asiantuntijoita mukaan tukemaan strategian toteutusta. Vinkatkaa ja ehdottakaa ihmisiä mukaan, toivomme seuroista avainosaajia vahvistamaan Tennisliiton asiantuntijatyötä – yhdessä enemmän, yhdessä menestyen, kertoi Purho.
Jäsenseurojen ehdotusten lisäksi voi Tennisliiton hallitus ja operatiivinen johto kutsua toimintaan jäseniä myös jäsenseurojen ulkopuolelta. Hakuajan umpeuduttua Tennisliiton toimisto valmistelee esityksen hallitukselle Advisory Boardien, toimikuntien ja foorumien kokoonpanoista. Hallitus valitsee ja vahvistaa ehdotukset ja niiden toimikausi on kaksi vuotta 2025-2026.
Advisory Boardit muodostetaan seuraavien kokonaisuuksien alle: Maajoukkueiden menestys | Laadukas lasten toiminta | Elinvoimaiset seurat | Kasvava harrastetennis | Kaupallinen toiminta | Osaamisen kehittäminen. Alla on kuvattuna Advisory Boardien toiminta-alueita:
Maajoukkueiden menestys: Suomalaiset pelaajat menestyvät kansainvälisesti sekä maajoukkue-, juniori- kuin ammattilaistasolla
Laadukas lasten toiminta: Tennis tarjoaa lapsille laadukkaan harrastus ja kilpailutoiminnan, jossa seurojen lapsimäärä kasvaa ja he saavat innostavia pelikokemuksia, sekä kansallisia että kansainvälisiä kilpailumahdollisuuksia
Kasvava harrastetennis: Tennis houkuttelee uusia ja nykyisiä harrastajia seuroihin, valmennukseen ja matalan kynnyksen kilpailuihin, ja Tennisliitto tarjoaa innostavia kilpailumuotoja sekä luo rakenteet kasvavan pelaajamäärän tukemiseksi
Elinvoimaiset seurat: Tennisseurojen jäsenmäärä ja toiminta kasvavat, Tennisliitto tukee niitä monipuolisella osaamisen kehittämisellä ja koulutuksella, ja seurat ovat edelläkävijöitä suomalaisessa seuratoiminnassa hyödyntäen moderneja järjestelmiä ja kehityshankkeita
Kaupallinen toiminta: Tenniksen lajin tunnettavuutta, kiinnostavuutta ja kulutusta kasvatetaan. Viestintä ja markkinointi, tapahtumat, brändityö ja yhteistyökumppanuudet ovat osa kaupallisen strategian toteutusta.
Osaamisen kehittäminen: Osaamisen ylläpitäminen ja kehittäminen on kriittinen menestystekijä tenniksen strategiassa ja mukana kaikessa tekemisessä. Laadukas valmentajien osaamisen kehittäminen, tuomarikoulutus ja kilpailunjohtajakoulutus ovat suoria vaikuttamisen keinoja osaamisen kehittämisessä.
Toimikunnat järjestäytyvät seuraaviin toimintoihin:
Palkitseminen: ansiomerkit ja palkitseminen
Kurinpito: kurinpitoasiat
Eettiset asiat: Tennisliiton vastuullisuusohjelma
Lisätiedot
Teemu Purho, toimitusjohtaja, Suomen Tennisliitto
teemu.purho(at)tennis.fi, +358 40 523 1797
